BRANDING MAGAZINE ブランドディレクターの八幡です。 このブログでは、コロナで大変な思いをされている事業者の方を、ブランディングの力で応援をしたいと考え、これまで書いてきたメルマガから、その内容を抜粋し紹介しています。

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長崎県諫早市の企業様のワクワクブランディング®︎の全4日のワークショップが終了しました！ 活発なディスカッションが展開されぼんやりしていたブランドの輪郭がすみきった有明海のようにクリアになっていく感じがしました。 チームの皆様お疲れ様でした。 でもブランドづくりはここからが本番！

弊社、越智桃子がブランド・マネージャー3級資格試験(通称ブラ検)に挑戦し合格！ ブラ検にご興味のある方はこちら https://www.brand-mgr.org/buraken/ 現在、弊社ではテレワークが基本スタイルです。

かの有名なくまモンの経済効果がおよそ一兆円であることをご存知ですか？ くまモンの生みの親はgood design company の水野学さんです。 水野さんはまさしく「問題発見力」「問題解決力」をお持ちの大尊敬するクリエイターです。

ユニクロや今治タオルのブランディングで有名な佐藤可士和さん。 今や贈答品の定番ともなっている今治タオルのブランディングを佐藤可士和さんが担当された時のお話は これぞ「問題発見力」だ！と感じます。

今、クリエイターにとってもビジネスマンにとっても教育者にとっても重要になっている「問題発見力」について、何回かに分けてお話したいと思います。 これまでの時代は問題「解決力」が必要とされてきたように思います。 ビジネスシーンにおいても「ソリューション(解決)」という言葉が多く...

南三陸ねぎ専用の不屈のねぎBOXが「年鑑日本のパッケージデザイン2021」に掲載されました！ 立派な本に、掲載され嬉しい限りです。 これもひとえに、南三陸ねぎ農家さんクラファンをご支援いただいた皆さまいつも応援してくださる皆さま方、プロジェクトメンバーのみんなのおかげです。

「安定」は「幻想」？ある経営者はこのようにいっています。「安定」があるというのは幻想だ。 そんなものは存在しない。周囲の環境は常に変化している。高いレベルを維持するには変化するしかない。変化は脅威ではなく、機会である。なるほど...みなさんはこの言葉を聞いてどう思いますか？

本日は前回のブログの続き 「めちゃくちゃ評価してくれた人」 の続きのお話です。 ネガティブイメージ 例えば、弊社の提供するサービスで例をあげてみます。